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Marco Di Giuseppe

Consulenza e sviluppo Digital Marketing.

Quando un pizzico di pazzia ti porta a vedere la realtà da un’altra prospettiva.

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Classe ’86, curioso dall’87, lavoro nella comunicazione dal 2005.
Il mio percorso non nasce nel digitale, ma in un contesto molto concreto, diretto e senza filtri, la grafica pubblicitaria tradizionale.

2005

Ho iniziato lavorando in tipografie locali, occupandomi di immagini coordinate per aziende e di grafiche pubblicitarie per cartellonistica stradale (considerate che Facebook è arrivato in Italia nel 2008).

Era un ambiente semplice e spietato allo stesso tempo: se un messaggio non funzionava, si capiva subito. Bastavano pochi secondi davanti a un cartellone per capire se un’offerta portava risultati oppure no.

È lì che ho imparato una lezione che mi porto dietro ancora oggi: la comunicazione non è solo estetica, deve essere funzionale. Deve essere chiara, immediata e portare un risultato, anche se non era misurabile come oggi.

2006

Il passaggio al web è stato naturale per la mia passione per la tecnologia. Ho cominciato quindi a lavorare come webmaster e sviluppatore di siti in un’agenzia di marketing nel centro di Roma, la Marketing Power .

È stata un’esperienza fondamentale. Dalla periferia al centro, clienti diversi, aziende più grandi.

Mi ha insegnato a gestire progetti per aziende molto diverse tra loro, incluse realtà strutturate e Pubbliche Amministrazioni, e a confrontarmi con clienti importanti in un mercato competitivo come quello romano. Lì ho capito una cosa semplice ma decisiva: la tecnologia funziona solo se è guidata da una visione chiara.

2008

Un’altra tappa importante del mio percorso è stata l’esperienza con Apple Retail Italia , nel primo Apple Store in tutta Europa continentale. Ho vissuto in prima persona la vendita, i lanci di prodotti internazionali e l’organizzazione di un’azienda americana.

Come Responsabile Visual Merchandising mi sono occupato dei layout degli store e dell’esperienza del cliente basate su rigide direttive aziendali, internal marketing (o endomarketing), attenzione ai dettagli, coerenza, metodo e una forte centralità delle persone, non solo design e prodotti.

2015

Dopo Apple ho scelto di mettermi in gioco come libero professionista nel settore marketing. In quegli anni ho seguito aziende di settori molto diversi, supportandole anche in contesti complessi come fiere ed eventi, in particolare alla Fiera di Roma.

2017

Tra i progetti più significativi, ho organizzato e gestito un evento dedicato alla moda e all’estetica, con la presenza di Miss Italia 2016 , ospitato presso Tenuta Sant’Antonio a Guidonia, con la partecipazione di migliaia di persone. Un’esperienza che mi ha confermato quanto comunicazione, organizzazione e digitale debbano funzionare insieme.

2018

Il passaggio decisivo è arrivato con il settore estetico, grazie al lavoro con NewAge Technology e con i Centri di Estetica Avanzata Flash Laser .

In quel contesto ero consulente marketing, coinvolto per potenziare le vendite delle apparecchiature professionali e per avviare e strutturare il franchising Flash Laser dal punto di vista del pubblicitario. Gestivo direttamente la progettazione grafica, assistenza social con campagne Meta (Facebook Ads) e più specifiche su Google Ads integrato allo sviluppo di portali e Web App interne di gestione.

Ho gestito il lancio dei centri di Guidonia, Barletta, Roma Spinaceto e Tuscolano Nord, curando l’identità, i materiali di comunicazione, progettazione e allestimento dei centri estetici, le campagne di apertura, il supporto promozionale, coordinando i fornitori pubblicitari, enti pubblici e professionisti per l’avvio dei nuovi centri estetici.

Un lavoro molto pratico, fatto di problemi reali, soluzioni rapide e soprattutto ascolto: di dipendenti, clienti e affiliati.

Durante questo periodo ho imparato molto sul valore delle relazioni con i clienti. Nel settore estetico mantenerle nel tempo è difficile, perderle è facilissimo. È qui che ho toccato con mano quanto la digitalizzazione aziendale sia diventata una necessità reale e non una moda.

L’esperienza del Covid è stata una prova durissima per tutto il settore, uno dei più colpiti da chiusure e blocchi. Proprio in quel momento è stata fatta una scelta controintuitiva ma strategica: continuare e potenziare gli investimenti pubblicitari anche durante le chiusure.

Alla riapertura, mentre molte attività faticavano o chiudevano, i centri Flash Laser hanno registrato un fatturato doppio rispetto al periodo pre-Covid. Il digitale non è un supporto, ma una leva per mantenere viva la relazione con i clienti anche nei momenti peggiori.

2025

Conclusa l’esperienza con NewAge Technology, tutta questa formazione tecnica e operativa mi ha spinto a fondare Etichettati Digital Marketing.

L’idea è semplice: mettere a disposizione l’esperienza maturata per aiutare più aziende a digitalizzarsi, migliorando la presenza online e costruendo relazioni durature con i clienti attraverso strumenti digitali efficaci.

Da lì il lavoro si è esteso anche a Pubbliche Amministrazioni e progetti territoriali, applicando lo stesso approccio a contesti diversi: attrarre persone, comunicare in modo chiaro, creare sistemi digitali utili e valorizzare il territorio.

Oggi Etichettati è lo studio attraverso cui progetto e sviluppo sistemi digitali web, pensati per organizzare, semplificare e far funzionare meglio le attività nel tempo. La tecnologia è il mezzo, non il fine.

Il vero obiettivo resta sempre uno: migliorare il rapporto tra aziende e persone.

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